Wer sich zu wichtig für kleinere Arbeit hält, ist meistens zu klein für wichtige Arbeit.

(Jacques Tati)

Ver.di und 120 Betriebsräte des Einzelhandels sprachen sich in in der vergangenen Woche gegen die geplante Abschaffung des Ladenschlussgesetzes aus.

Die Forderung: Es müsse sichergestellt werden, dass niemand zur Sonntags- oder Nachtarbeit gezwungen werden kann! Sollte es dennoch zur Umsetzung kommen.

Der wahre Freund des Königs ist der, der es wagt, die Wahrheit auszusprechen.

(T.S. Elliot)

Employer Branding oder die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

Als Unternehmen verführerisch, interessant und begehrenswert zu sein, ist eine Kunst, die nicht jedes Unternehmen beherrscht! “Employer Branding” heißt das neue, wichtige Zauberwort. 70 Prozent der deutschen Unternehmen sind der Meinung, dass Employer Branding eine hohe bzw. zunehmende Bedeutung hat. Eine Umfrage der Deutschen Employer Branding Akademie (DEBA) unter Personalverantwortlichen aus 65 Firmen kam zu diesem Ergebnis.

Um die Arbeitgebermarke nach außen stimmig zu präsentieren sind für erfolgreiches Employer Branding drei Faktoren sehr wichtig:

1) Attraktivität

2) Unverwechselbarkeit

3) Nachhaltigkeit

Was ein Unternehmen nach außen kommuniziert, muss authentisch sein und mit dem inneren Bild übereinstimmen. Nur wer glaubwürdig ist, steigert nachhaltig als Arbeitgeber seine Wettbewerbsfähigkeit. Ein häufig gemachter Fehler ist, dass Unternehmen “auf zu vielen Hochzeiten gleichzeitig tanzen wollen”. Anstatt sich auf wichtige Kernpunkte zu konzentrieren bzw. Stärken zu betonen, wird häufig zu viel nach außen gesendet und geht unter. Wichtig wäre es, das Besondere oder Spezielle eines Unternehmens positiv darzustellen und hervorzuheben, um so eine Unverwechselbarkeit zu erzielen.

Warum ist es für Unternehmen eigentlich so wichtig, für Bewerber attraktiv zu sein?

Die Antwort liegt auf der Hand. Viele Unternehmen suchen qualifizierte Mitarbeiter, die passgenau auf Positionen passen müssen. Die Suche nach Fachpersonal ist eine große Herausforderung, und oft sind gute Mitarbeiter Mangelware. Für viele Personalverantwortliche bedeutet das, dass sie systematisch entsprechende Mitarbeiter gewinnen müssen, um diese dann langfristig an ihr Unternehmen zu binden. Andererseits ist es für jeden Arbeitnehmer eine sehr persönliche, sensible und zukunftsorientierte Entscheidung, wenn es darum geht, bei einem Unternehmen zuzusagen und einen Arbeitsplatz anzunehmen. Schließlich muss für den potentiellen Arbeitnehmer erkennbar sein, warum er sich gerade für dieses Unternehmen entscheiden soll und nicht für ein Konkurrenzunternehmen!

Das Erstaunliche ist, dass das Gehalt für Bewerber schon lange nicht mehr an erster Stelle steht, wenn es um die Entscheidung für einen neuen Arbeitgeber geht.

Viel wichtiger sind ein positives Arbeitsklima, interessante Aufgaben, flexible Arbeitszeiten, Aufstiegs- und langfristige Entwicklungsmöglichkeiten. Zudem legen Bewerber großen Wert auf Vertrauenswürdigkeit, Werteverständnis und die Work-Life-Balance (das ausgewogene Verhältnis von Arbeitszeit und Freizeit).

Good Bye Ladenschlussgesetz - die Hauptstadt gibt grünes Licht

Seit dem letzten Wochenende ist es Realität. Berlin hat als erstes Bundesland die Ladenöffnungszeiten freigegeben.

An sechs Tagen in der Woche rund um die Uhr einkaufen zu können oder Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen, ist eine wundervolle Vorstellung. Und bedeutet für viele Kunden, Dienstleistungsbetriebe und Einzelhändler ein neu gewonnenes Stück Freiheit. Der Sonntag steht höchstwahrscheinlich nicht zur Debatte und soll unangetastet bleiben. “Und das ist auch gut so.”

Warum soll in Deutschland auch nicht möglich sein, was in vielen anderen Ländern der Welt ganz alltäglich ist? Und klasse funktioniert!

Einkaufen, wenn man Zeit und Lust hat und in der Stimmung ist. Zum Beispiel gemütlich in den Abendstunden oder am Wochenende. Entspannt flanieren, sich Zeit nehmen und inspirieren lassen… So wird der Einkauf zum Erlebnis und ist nicht mehr nur reine Bedürfnisbefriedigung, die schnell gehen muss. Für Kunden paradiesische Zustände. Und für Einzelhändler wahrscheinlich auch. Weil das Portemonnaie in angenehmer Einkaufsatmosphäre viel lockerer sitzt und auch größere Anschaffungen viel bewusster getätigt werden können. Vielleicht entsteht auf diese Weise sogar eine neue Einkaufskultur! “Shopping” als Erlebnis. Und auch für Dienstleistungunternehmen wie Autowerkstätten beispielsweise oder andere Reparaturbetriebe tun sich hier tolle Möglichkeiten auf. Zum Beispiel durch Nachtarbeit. Der Kunde bringt sein Auto abends in die Werkstatt, und am nächsten Morgen ist wieder alles in Ordnung. Klasse, oder?

Wenn da nur nicht das Problem mit den Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern - besonders Verkäuferinnen und Verkäufer sind betroffen - wäre! Wieso? Welches Problem denn?

Es geht um Mehrarbeit und Zwänge! Sinnvoll wäre es, neue Arbeitsplätze für Menschen zu schaffen, die gern in den Abend- und Nachtstunden bzw. zu bisher in Deutschland untypischen Zeiten arbeiten möchten. Oder aber die Arbeitsmöglichkeiten für bereits Beschäftigte zu flexibilisieren. Aber was passiert? Die neue Freiheit wird auf Kosten der bereits Beschäftigten ausgetragen. Ist das fair? Nein. Das ist unflexibel und überhaupt nicht zufkunfsorientiert. Gut möglich, dass hier eine Riesenchance vertan wird. Dabei gibt es sehr viele Menschen, die bisher keinen klassischen Beruf ausüben und auch nicht in Vollzeit tätig sind, aber gern arbeiten würden. Aus welchen Gründen auch immer!

 Wer hat eine Meinung zu diesem Thema?

Wenn du mit anderen ein Schiff bauen willst, so beginne nicht, mit ihnen Holz zu sammeln, sondern wecke in ihnen die Sehnsucht nach dem großen, weiten Meer.

(Antoine de Saint-Exupéry, 1900 - 1944)

Gestern Abend im ZDF:

Fußballqualifikationspiel für die Europameisterschaft in Österreich und der Schweiz 2008
Zypern gegen Deutschland: 1:1 unentschieden

Zugegeben, das Spiel war nicht “Das Gelbe vom Ei” und auch keine Fortsetzung des WM Sommermärchens. Unsere Jungs waren wohl doch etwas müde, in den Zweikämpfen oft nicht schnell genug und insgesamt nicht so überzeugend, wie wir es in den letzten Monaten von ihnen gewohnt waren! Sind wir möglicherweise schon zu verwöhnt, weil wir zuletzt so viele wunderbare und überzeugende Spiele gesehen haben? Dabei ging es so klasse und vielversprechend los. Michael Ballack hat gleich in der 15. Spielminute in seinem 75. Länderspiel ein tolles, frühes Führungstor geschossen. Aber dann haben sich “unsere Jungs” leider das Heft aus der Hand nehmen lassen. Und aus einem glanzvollen Auftritt auf Zypern mit einm 3-Punktegewinn wurde nichts. Aber immerhin haben wir einen Punkt auf dem Weg zur EM-Teilnahme gewonnen.

Und die Moral von der Geschicht’ ?

Die deutsche Fußballnationalmannschaft demonstriert uns seit der Ära Klinsmann und Löw auf eindrucksvolle Weise, wie wichtig Teamgeist, Einsatzbereitschaft und Siegeswillen sind. Stimmung und Atmosphäre im Team sind klasse - und das motiviert natürlich. Darüber hinaus zeigt die deutsche Elf Kampfgeist, fightet für gemeinsam gesteckte Ziele und zeigt eine Geschlossenheit, wie wir sie lange nicht gesehen haben im deutschen Fußball. “Dieser Weg…” war und ist lang und unbequem. Sich als hochwertiges Nationalteam wieder weit oben und auf lange Sicht in der Weltrangliste der erfolgreichen Fußballnationen zu etablieren, das ist das Fernziel. Es gab in den zurückliegenden Jahren viel Gegenwind und Kritik. Aber selbstbewusst ist die Mannschaft vorwärts marschiert und unbeirrt ihren neu eingeschlagenen Weg gegangen. Allen voran das Trainerteam Klinsmann und Löw mit seinem großen Stab an Mitarbeitern. Die wunderschöne Fußball-WM 2006 wird bei vielen von uns in den Köpfen und Herzen für immer als unvergessliche Erinnerung bestehen bleiben. Was haben wir gefeiert, uns gefreut… Deutschland ist über sich hinausgewachsen und hat der ganzen Welt gezeigt, dass es ein friedliches, gastfreundliches Land ist. Und ich bin mir sicher, dass so einige WM-Babies gezeugt wurden. “Schau’n mer mal”, wer im nächsten Jahr so alles das Licht der Welt neu erblickt ! Der tolle Erfolg der deutschen Elf war die Krönung dieser ”geilen” Zeit und hat gezeigt, dass es sich lohnt, neue Wege zu gehen, etwas zu riskieren, eingetretene Pfade zu verlassen. Am Mut hängt schließlich der Erfolg, wenn man an sich und seine Träume und Ziele glaubt. “Mit dem Herz in der Hand und der Leidenschaft im Bein…”

Aber was hat das denn mit der Arbeitswelt zu tun? Na, das ist doch klar.

Genau diese Eigenschaften - wie Teamgeist, Einsatzbereitschaft und Mut zum Risiko beispielsweise - brauchen wir in der Arbeitswelt auch. Wir, als Arbeitnehmer und Arbeitgeber, haben es gemeinsam in unseren Unternehmen in der Hand, mit Motivation, Leistungsbereitschaft und Teamgeist gute Arbeitsergebnisse zu erzielen. Und zwar jeder auf seinem Gebiet und auf seinem Niveau. Und wie erreichen wir das? Die Identifikation mit dem Arbeitsplatz ist eines der “Zauberworte” für erfolgreiches Arbeiten, aber auch die Übertragung von Verantwortung und Transparenz in den Arbeitsprozessen. “Erbsenzählerei” und das bloße Halten des “Status Quo” bringen uns jedenfalls nicht weiter. Und starre Hierarchieebenen und verkrustete Arbeitsgesetze und Tarifvereinbarungen etc. mit Sicherheit auch nicht! In einer globalisierten Welt, die sich rasant verändert, stehen wir sehr schnell auf dem Abstellgleis, wenn wir nicht bereit sind, uns für neue Wege und Ziele zu öffnen.

Freue mich auf Feedback.

Eine Reportage auf Phoenix, um 21 Uhr (45 Min.)

Menschen bei Maischberger, ARD, 22.45 Uhr

Thema: Krieg am Arbeitsplatz! Ist jedes Mittel erlaubt?

Eine interessante Runde zum Thema Mobbing und Gewalt am Arbeitsplatz.

Wiederholung am Samstag, den 18.11.06 um 23.10 Uhr auf 3 SAT

Was ist gute Arbeit?

Das fragte die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) 1.600 Büroangestellte in Deutschland.

Die drei Hauptanworten:

91 % sagen, dass ihnen ein festes Einkommen am wichtigsten sei,

88 % finden, dass die Arbeit Spaß machen soll und

83 % legen Wert darauf, vom Chef gut behandelt zu werden.